Asset Management y FinOps: El Valor Operativo y Financiero del Cloud.

Integrar una Cultura FinOps está en el ojo del huracán de las Empresas Europeas que tienen la intención de sacar la máxima Rentabilidad de su inversión en Cloud. 

La proximidad entre la Eficiencia Operativa y la Rentabilidad Financiera del Cloud se mide y hace que despierten un gran interés los conocimientos en FinOps integrados a los ya clásicos DevOps de los departamentos de TI.

La cuestión gira ahora en torno a cómo obtener un mayor Valor Financiero y Operativo en Inversión Cloud. En este caso, Gartner ya pronosticaba hace unos meses que esto iba a ocurrir dando el dato que, para 2025, el 50% de las organizaciones unificarán Software Asset Management y FinOps en una disciplina consolidada que brindará Gestión y Gobernanza de Costos de Cartera. 

Apelar a la prudencia financiera en la gestión y optimización de las Inversiones Cloud para sacar la máxima rentabilidad y hacer que el impacto de estas inversiones y las consecuencias del estancamiento económico tengan la menor repercusión en los negocios es una de las máximas responsabilidades que tenemos como gestores del cambio en el avance de la Digitalización Sostenible de todas las Organizaciones.  

Como integradores tecnológicos, debemos recomendar la creación de una Cultura FinOps para evitar riesgos innecesarios en las Organizaciones sobre sus inversiones en Cloud. 

Abordar esta problemática es cuestionarse en qué grado nos encontramos dentro de nuestros procesos de Digitalización Eficiente en Cloud y consolidar la visibilidad de la inversión en la nube para concretar nuestra máxima Rentabilidad.  

Si nuestra mayor preocupación actual, y esta es transversal para todos sectores, es la pérdida de negocio debemos poner el foco en la Gestión de todos nuestros Activos y esto incluye las Inversiones en Tecnología Cloud que hayamos realizado y que vayamos a realizar en cada periodo. 

Para ello, necesitamos ayudar a conectar los datos de las inversiones del CIO en DevOps y los datos de los beneficios y pérdidas económicas de la Gestión de Activos con el de Análisis de la Inversión Cloud junto a los CFO de las Compañías. 

1 .  Analiza y realiza un seguimiento del gasto en la nube creando modelos de IA generativa específicos que te ayuden a completar el conocimiento en la optimización de Costes en Cloud.  

2.  Identifica oportunidades de ahorro de costes en procesos y operaciones con Copilots en Dynamics 365 y Power Platform con IA en todas sus herramientas. 

3. Asigna costes a equipos, proyectos o productos específicos con Analítica de datos impulsada con las herramientas de Azure con IA generativa para optimizar la Gestión de Activos.

 

La Cultura FinOps busca ajustar el Gasto en la Nube a los Objetivos Empresariales y encontrar entre la optimización de costes y el rendimiento un equilibrio para que las Organizaciones puedan alcanzar sus Objetivos, estableciendo y aplicando directivas y procesos con Inteligencia Empresarial, impulsada con IA, que permitan el análisis y seguimiento de los costes con previsiones a corto plazo y pronósticos fiables a medio y largo plazo, poniendo el foco en la tasa de crecimiento de los activos.

Explorar las funcionalidades impulsadas con Copilot y modelos de IA Generativa en todas las Platformas Microsoft AI para potenciar los objetivos compartidos por la Organización conlleva beneficios en la optimización de la Gestión de Activos y Costes en la Nube. 

Generar un espacio colaborativo entre departamentos financieros y departamentos de TI en el que potenciar la visibilidad de la Gestión de Activos, integrando una Cultura FinOps que incluya análisis, contabilidad, economía, gestión del cambio y del rendimiento de la inversión Cloud, ayudará a dar visibilidad al valor y a los beneficios derivados de dichas inversiones.

Evita el riesgo de estancar la innovación y la transformación digital consolidando la visibilidad de la inversión Cloud con las herramientas de FinOps Azure orquestando la integración de la Eficiencia Empresarial en Gestión de Activos.

Es momento de abordar la Gestión de los Activos y de los Riesgos que puedan desencadenar la inestabilidad de los mercados con conocimientos en FinOps que permitan a los CIO y los CFO de las Organizaciones crear un entorno conjunto de seguimiento y análisis financiero con respecto a su estrategia en Cloud, tomando el control de activos, bienes y servicios.

Se necesita un espacio de colaboración entre líderes Financieros, Tecnológicos y Empresariales que impulsen las grandes capacidades que existen en el seno de las Organizaciones para sobrellevar unos tiempos que van a ser del todo impredecibles, haciendo que los conocimientos en FinOps y DevOps impulsados con la Tecnología Cloud ayuden a escalar innovaciones rentables y se vean reflejados en la cuenta de resultados de las Compañías.